Fremtiden tilhører de som tenker nytt og våger å satse

31.08.2010
Erfaringer, fordeler og utfordringer ved PPP PhD-prosjektene sto i sentrum for oppmerksomheten da NordForsk arrangerte en samling for deltakerne i PPP PhD-prosjektene i Oslo 25. august 2010, med Monica Lund og Maria Nilsson fra NordForsk som møteledere.
25 deltakere fra næringslivet, universiteter og forskningsinstitusjoner, samt doktorgradsstudenter fra alle de fem nordiske landene kom sammen for å diskutere erfaringer og forventninger. The Private Public Partnership (PPP) PhD programme, et program for offentlig – privat samarbeid, ble startet av NordForsk i 2008.

En PhD-student, et firma og et universitet, plassert i to ulike nordiske land, samarbeider om spesifikke prosjekter. NordForsk finansierer for tiden ti slike forskningsprosjekter. Seks av doktorgradsstudentene presenterte sine arbeider og foreløpige funn i Oslo, de fleste i samarbeid med veiledere fra selskapet eller universitetet de samarbeider med.

Novo Nordisk er et verdensomspennende legemiddelfirma, med hovedkontor i Danmark. Jørgen Dirach, direktør i Novo Nordisk, snakket om betydningen av å tiltrekke seg de beste hjernene. “Mangfold er hovedfordelen ved PPP PhD-programmene,” fremholdt han. “Deltakerne fra næringslivet får verdifulle kontakter i den akademiske verden, de fra universitetene tilsvarende i næringslivet, mens doktorgradsstudenten blir kjent med begge verdener.”

Novo Nordisk har hatt PhD-programmer siden 1998. Offentlig – privat samarbeid i regi av NordForsk betyr at de kan utvide denne aktiviteten og tiltrekke seg flere talenter blant studentene.

Professor Már Másson fra Islands universitet, Háskóli Islands, snakket om hvordan akademia kan være til nytte for næringslivet og samfunnet: “Akademia kan gi næringslivet kunnskap, løsninger, arbeidskraft, nye ideer og innovasjon. Samtidig får akademikerne bedre muligheter for å publisere, enklere adgang til å ta ut patenter og også få ansettelse. Fordelen for institusjonen som finansierer det hele er bedre forskning og mer innovasjon.”

En utfordring ligger i å finne de rette prosjektene, som kan tilfredsstille behovene hos de ulike deltakerne, ifølge Már Másson, som selv har erfaring fra å samarbeide med PCI Biotech i Oslo om et prosjekt som har bedre kreftbehandling som sitt hovedmål.

Danmark har hatt et nasjonalt PPP PhD-program siden 1970. Ditte Teresa Mesick fra den danske Forsknings- og innovationsstyrelsen forklarte at hovedformålet er å stimulere til forskningsinnovasjon i den private sektor. Det viser seg at 65 prosent av PhD-stipendiatene arbeider med forskning og utvikling etter at de har fullført programmet.

Tidligere deltaker i det danske PPP PhD-programmet, Henrijette Richter er Investment Director i Novo Seeds og har seks års erfaring fra arbeid med venture-kapital. ”Selv om jeg arbeider med selskaper i oppstartsfasen, forskning og bioteknologi, handler det egentlig alltid om mennesker. Derfor liker jeg arbeidet mitt veldig godt.” Hun understreket at det er viktig for en student i dag å skille seg ut fra massen, og internasjonale PhD-program byr på nettopp slike enestående muligheter.

Richter kom med noen råd til slutt: “Etter at man er ferdig med en PhD grad bør man spørre seg selv: Ønsker jeg å arbeide med grunnforskning? Hvis svaret er ja, bør man passe på og gjøre det i et par år med det samme. Hvis ikke, er det bedre å fortsette med noe annet!”

Christian Vintergaard er administrerende direktør i det danske Fonden for Entreprenørskab og talte om stegene og motet som trengs for en doktorgradsstudent som ønsker å starte sin egen virksomhet. Investorer er på jakt etter mennesker med overbevisende ideer, god markedsforståelse og evnen til å legge fram en unik forretningsplan. ”Fremtiden tilhører de som tenker nytt og våger å satse!"

Jacob Alsted, tidligere PPP PhD-student, grunnla rådgivningselskapet Haslund & Alsted i 2000. Han tok for seg hvilke egenskaper som er nødvendig for å starte eget firma.

”De fleste er ikke født entreprenører. Det å skape sin egen plattform og eget firma er en lang sosial prosess. De nødvendige ideene og intellektuelle ressursene er ofte noe man skaffer seg gjennom å være ansatt. Husk at alle jobber bidrar til å bygge selvfølelse og selvtillit” sa Alsted, som selv tok sin PhD da han var ansatt i et rådgivningsfirma. ”Erfaringer fra forretninger og akademia bidrar sammen til å bygge sosial og profesjonell dyktighet på en unik måte.”

Følgende studenter presenterte kort sine PPP PhD-prosjekter ved avslutningen av samlingen i Oslo:

Anna Lundahl (Sverige)
Selskap: Teknologisk Institut / Centre for Wood and Textile, Denmark
Universitet: Kungliga Tekniska högskolan. Sverige
Prosjekt: Use of technical textiles to obtain sustainable self-cleaning building surface


Kristin Barkve Andersen (Norge)
Selskap: Applied Plasma Physics AS, Norge
Universitet: Aarhus Universitet, Danmark
Prosjekt: Optimalization of a non-thermal plasma scrubber for reduction of odour emissions from pig houses



Teemu Anttinen (Finland)
Selskap: Wärtsilä Finland Oy/Research & Development, Finland
Universitet: Lunds universitet, Sverige
Prosjekt: Combustion visualization in large bore gas engines





Vivek Gaware (Island)
Selskap: PCI Biotech AS, Norge
Universitet: Háskóli Islands, Island
Prosjekt: Chitosan based Carriers for Photochemical Internalization in Cancer Therapy



Leena Liljedahl (Sverige)
Selskap: Novo Nordisk AS, Danmark
Universitet: Lunds universitet, Sverige
Prosjekt: An early molecular signature of diabetic nephropathy




Steffen Sønderby (Danmark)
Selskap: Teknologisk Institut / Tribiology Centre, Danmark.
Universitet: Linköpings universitet, Sverige
Prosjekt: PhD research for industrialization of thin films for fuell cell electrolytes



Tekst og foto: Dag Inge Danielsen



Bildetekster
Hovedbilde: Ditte Teresa Mesick, Jørgen Dirach og Jacob Alsted.
Bilde 2: Már Másson
Bilde 3: Henrijette Richter
Bilde 4: Jacob Alsted
Nyhetsbrev
Facebook